共享雨伞的虚假需求已经被企业家们玩坏了 共享精神被废除了

摘要

当每个人的空闲时间积累成一种强大的共享资源时,每个人都将成为这个慷慨时代的设计者和参与者,就像克雷谢尔基在一本书里写的那样。克莱舍基似乎没有想到他最初设想的“剩余”会变成一种分享精

当每个人的空闲时间积累成一种强大的共享资源时,每个人都将成为这个慷慨时代的设计者和参与者,就像克雷谢尔基在一本书里写的那样。克莱舍基似乎没有想到他最初设想的“剩余”会变成一种分享精神,而且会不断扩大。直到今天,共享WiFi、共享出租车、共享篮球和共享雨伞,一切都可以披上共享的外衣。

然而,人们不理解的是,书中提到的一个重要观点是“无报酬的动机”,这就是为什么用户愿意参与,但现在分享充满了各种市侩,虽然它也是基于闲置的资源,但一切都是基于“金钱”充满铜臭,现在它是“有报酬的动机”。否则,谁愿意把自己的

最近,广州的一个共享伞平台“神奇伞”吸引了很多人的目光。据报道,魔术伞团队已经在广州的六个地铁站投资了1000把伞,吸引了4000名用户。用户只需扫描设备屏幕上的二维码就可以支付押金、借伞和还伞,类似于各种共享模式的使用方式,并不麻烦。

今年各种各样的分享“走出街头”实际上是受分享自行车的诱惑。大多数人不看好的共享自行车不仅赢得了资本市场的青睐,也赢得了腾讯和阿里巴巴的青睐。

VC、to

巨人的模式已经得到验证,这自然会让各种各样的企业家尝试用分享的噱头来创业。因此,共享充电宝推出后,很快得到了资本市场的认可,王思聪在上面下了赌注。

当每个人都在嘲笑各种各样的分享时,企业家们想出了一个分享篮球和雨伞的方法。重要的是要知道,目前参与共享雨伞的企业家并不多,任何新的创业公司做这个项目都可能很快受到投资者的青睐。只要被愚弄,就很难保证不会有巨额资本支持。

这里面有两种力量。首先,每个人都更加注重分享,用户越来越期待其他领域分享模式的出现;第二,首都对分享的态度模棱两可。共享雨伞的模式可以迅速吸引投资者的注意力。能否获得融资取决于企业家自身的能力,但至于英美烟草这样的互联网巨头关注的程度,则取决于几个月后的发展。像英美烟草这样的互联网公司很少直接从天使之轮进入。

从目前的形式来看,企业家们仍在观望阶段,分享雨伞,还没有一次性的企业家涌入。然而,很难保证将来没有企业家会走这条路,因为共享伞的模式并不复杂,只要他们按照魔术伞模式玩。此外,还有一位“前辈”分享自行车来开辟前进的道路,而分享雨伞只需要按照分享自行车的模式走下去。

共享雨伞的真正问题在于如何处理信息不对称的问题。在晴天,很明显没有用户会使用共用雨伞,而在雨天,用户对雨伞的需求会激增。在这个灵活的空间里,共享伞如何快速应对这种信息不对称?如果在某个地区有更多的雨伞,那将是一种浪费,如果有更少的雨伞,用户将是不够的。这种信息不对称是真正的痛点。

资本市场是否对共享雨伞持乐观态度尚不清楚。可供选择的创业团队并不多。此外,目前的趋势太小,一个月内只有4000名用户使用它,这比共用自行车要糟糕得多。

就我个人而言,我认为目前分享自行车、雨伞和篮球更多的是在分享的外衣下,这只是赚钱的方式。它没有利用自己市场的剩余和空闲时间,而是用钱堆砌一对产品来满足少数用户的需求,这对于所谓的共享是完全不够的。因为分享精神的重点是用户参与,而不是公司的性质,一个是大学教育资助委员会,另一个是PGC,这自然是不同的。分享自行车、雨伞和篮球是一种商业行为,而不是分享行为。

当然,分享自行车、雨伞和篮球的商业模式不能完全被忽视,因为用户在这里有需求。分享自行车、雨伞和篮球的缺点是披着“分享”的外衣。换句话说,它可能更可靠一点。总之,分享的精神被彻底摧毁了。

至于用户如何看待共享雨伞的模式,我认为如果有紧急情况,就使用它,没有必要生气。无论如何,这些公司的模式是

对于风投和巨头来说,用户不是焦点。每年都有更多的“风口上的猪”死去。企业家必须让它活着。用户能让企业家做不到吗?

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