如何做2018年网络推广计划?

摘要

如何做好2018年网络推广计划?具体关于这个问题,下面边肖网上营销会给你详细分析,有需要了解的朋友会看一看:前言2000年,摩托车行业的竞争已经从

如何做好2018年网络推广计划?具体关于这个问题,下面边肖网上营销会给你详细分析,有需要了解的朋友会看一看:

前言

2000年,摩托车行业的竞争已经从单纯的产品、价格和服务的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术和R&D实力的竞争。加上将于7月1日实施的欧二排放标准和证书的在线管理;这对摩托车公司来说无疑更糟。合资品牌和国内一线品牌拥有很强的资金实力和产品研发实力,拥有优秀的渠道支持、完善的服务和完善的支撑体系。因此,无论是严格执行Euro ii排放标准还是在线管理认证,对他们来说都不是没有竞争压力,但他们有非常坚实的保护基础。二线和三线品牌呢?所有上述优点至少还没有完全具备。如何摆脱目前的困境?这是所有二线和三线品牌都必须研究的课题。对于xx品牌,我们的出路在哪里?

我认为:“我们的出路在于我们的核心技术—— vasimr和我们与韩国xx品牌的合资企业。”因此,加强等离子摩托车的市场推广,尤其是xx-xx摩托车的市场推广和规划尤为重要。

一.背景分析:

1、行业发展分析:

2000年以来,行业竞争模式从价格竞争转变为新的竞争。合资品牌和国内一线品牌凭借其强大的品牌优势和渠道优势,一次又一次地发挥实力。特别是豪爵以自己的合资品牌形象和卓越品质突破了万大关,远远领先于同行业的其他品牌;合资品牌如轻骑铃木、新大洲本田和建设雅马哈也如雨后春笋般涌现,它们的销量与XX年相比翻了一番;在加大自主知识产权产品研发的同时,国内一线品牌也有了自己的天空。由于缺乏上述优势,二三线品牌无法摆脱价格战的纠缠,只能降价,降价后再降价;结果,利润直线下降,公司的发展陷入了瓶颈,进退两难。

同时,将于7月1日实施的欧二标准和证书的在线管理无疑会给摩托车制造商带来更坏的影响。在这个生死攸关的时刻,每一个企业都在下沉中思考:“它会在下沉中死亡,还是在下沉中爆发”?

2.锁定竞争对手的分析:

目前,日本品牌在中国市场可以说是非常猖獗,产品线从100毫升扩大到250毫升甚至更多,价格调整到市场和消费者普遍接受的范围。以下是豪爵推出的美国王子和韩国孝成推出的公路跑车以及我们即将推出的两款车型的对比分析:

3.swot分析:

一、优势分析:

Xx品牌在国内市场乃至国外市场都有一定的市场知名度和销售网络。

Xx是中国唯一一家获得国际摩托车联合会许可的摩托车制造商。

作为高端产品,xx等离子摩托车已被市场认可,为XX-XX产品上市铺平了道路。

XX-XX产品的所有零部件都是纯进口的,这在摩托车行业还是第一次。

我们的产品在质量上有绝对优势。

b、机会分析:

国内消费者普遍认可合资品牌的产品,尤其是纯进口产品。

韩国产品在市场上没有竞争对手可供比较,与日本产品在风格和追求上有很大的差异。

随着国家宏观政策的规范化和外部世界的压力,禁止和限制摩托车的城市将被禁止;城市消费将大幅增加。

韩国肖鑫的产品已经投放市场,为我们做了前期宣传。

劣势分析:

Xx品牌意识仍有待培养,与合资品牌和一线品牌相比仍有较大差距;

Xx渠道难以支持xx-xx等高端产品;

韩国xx品牌在中国的知名度很低,可能只有业内人士知道;消费者需要接受的时间和过程;

d、障碍分析:

价格壁垒。

晋升障碍;

Sa

通过xx - xx品牌的上市和推广,我们计划达到以下效果:

1.提升xx品牌摩托车的品牌形象;

2.激发渠道成员的积极性;

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